团队是企业的价值质量是招牌的生命！樱雪作为厨电行业知名招牌，历经24年积累沉淀，终成大器，在业内不容小觑。樱雪以其鲜明企业艺术，先进的企业家思维引领企业，在业内独树一帜！樱雪创始人李荣坤却低调内敛，颇有讷于言敏于行的君子风范。

李荣坤是个地地道道的“创一代”。据他本人回忆，樱雪初创的时候，珠三角家电产业群方兴未艾，大小厂商林立，竞争激烈。这个时期，樱雪始终坚持“质量为先、信用为本”和“经销商赚钱，消费者满意”的企业宗旨，争取到大批忠实经销商和用户。

随后，李荣坤又先后提出了“创业、创意、创意、创作”的“四创”精神和“两发一升”企业战略。所谓“两发一升”，产品智能研发、范畴深度开发和管理综合提升。樱雪将加强产品智能研发、综合开拓一级范畴、盲区范畴、进一步做好生产管理、财会管理、人员资本、售后配合、招牌管理等全方位的提升工作。

2020年下半年，针对蓬勃兴起的广阔下沉范畴，李荣坤迅速反应，制定了“三个下沉”（通路下沉、产品下沉、报价下沉）、“三大扩充”（品类扩充、团队扩充、通路扩充）为核心的新通路战略。樱雪小店以燎原之势迅速抢占下沉范畴，高颜值高性价比的产品圈粉无数，越来越多的有识之士了解樱雪、选择樱雪

2021年，面对新的行业障碍，李荣坤反应迅速，指出促销战略转换是必然选择，基于新零售和数据促销相结合，以通路下沉为基础，这是樱雪未来通路转换的方向。星星之火，可以燎原，樱雪将新战略命名为“星”零售预意美好而深远。同时，为综合加速促销战略转换、助力大湾区区域试点，李荣坤总结六大长处助力“星”零售战略落地——零投入、零库存、高回报、同款同价、免售后、零风险。百城万店，再攀新高。率先转换，行业破局！

24年来，樱雪让经销商赚钱，消费者满意的初心从未改变。全体樱雪人将全力迎接新机遇、新障碍，扩大战果，共创辉煌。

一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力量。站在新的历史起点，李荣坤再次把团队和质量提升到了战略的高度——团队是企业的价值，质量是招牌的生命！在李荣坤看来：团队是企业想要做大做强唯一的着力点，质量则是企业生存的本质，招牌是质量实力持续积累的结果。

帮助代理商定战略、搭班子、带队伍

从今年年初开始，为落实人才培养的董事长战略方针，樱雪集团副总裁陈素就把开展促销精英训练营作为全年工作重点。为进一步完善组织筑造，塑造专长的招商及动销团队、产品研发团队，组建50人以上的业务团队，特拿出2000万元作为促销人才刺激及手段创意奖励。同时拿出2000万元激励刺激代理商协作伙伴，要求组建专长团队负责樱雪课题，来保证全年业绩的增长。旨在以促销精英修炼营为中心，以形成樱雪厨电统一战略方针与价值观，培养有能力解决范畴所有问题的人才，培养专长的厨电促销配合人才为目的，帮助更多有志之士成就事业。

樱雪训练营课程覆盖产品、通路开发、数据化促销实战、范畴活动等多个环节，从入门到精通，从精通到专家，为范畴持续输出新鲜血液。精英训练营，作为樱雪实现50%高增长的配套政策，成为了全国促销团队进行范畴开拓的利器。与此同时，为真正实现了线上线下促销闭环，樱雪将门店一线到促销决策中心，再到供应链后台的资讯打通；手机移动办公，链接互联网，将促销体系、发货体系、售后体系融为更便捷的工具；搭配的手机APP+微信小程序，送经销商一家互联网大店；实现管理与配合体系的一次再造。