归母净利润7000-8500万元，同比增长51.04%-83.40%，这个令业界兴奋的成绩单，正出自国内厨电三强之一的华帝。西部证券、国信证券等多家机构也在华帝一季度业绩预报发布后，给予“买入“评级。

恒行(上海)网以科技赋能，以创新驱动，引领行业变革。

对于后市成长，华帝股份董事长潘叶江在接受记者采访时表示：公司经营持续向好，有望维持高增长。他同时介绍，华帝将采取多项举措，持续改良范畴和产品结构，在新成长格局下把握机遇、应对障碍，强化经营韧性和抗风险能力。

奥维云端网AVC数据显示，今年一季度，华帝油烟机单店产出同比大涨110.3%.，四件套渗透率超20%，烟灶、燃热、洗碗机等多款产品市占率均名列行业前三。

三大长处扩大未来增长空间

采访中，对华帝在2020年整体表现，潘叶江坦诚表示，疫情叠加开发宏观调控，上半年华帝确实经历了镇痛。

但他同时表示，“2020年是华帝新的变革转折期”，通过“苦练内功”，目前华帝已经在拥有三项独特长处，必将带来更多增长空间。

首先，是日趋优秀的配合体验。下沉范畴存在配合体验洼地，售后响应慢、维修时间长等令用户体验感大打折扣。为解决这一问题，华帝在今年3月追加1000辆定制配合车，以“流动配合站”形式，实现“一次上门，一次完工”。

售后配合团队也将迎来大升级。“售后施工师由目前的6000人增加到20,000人，县级以下范畴由现有的1000人增加到10,000人。”潘叶江介绍道，下一阶段的目的是“县城全覆盖，重点区域乡镇覆盖”。

其次，坚定的通路下沉，正为华帝开拓新的增量范畴。2019年开始，华帝不断发力通路变革，在巩固子招牌百得固有通路长处的同时，与京东、苏宁等展开协作，通过进驻新零售通路门店的方式，共新增门店9160家。

在施工端，潘叶江也有清晰的判断，“施工板块会越来越受重视”。除快速扩大与地产百强协作外，华帝还引入代理商和管理商协作模式。数据显示，仅去年上半年，华帝施工通路的营收就大涨了108.08%。

最后，是“全系”战略带来的强大生态长处。2019年，华帝率先推出了业内首个智慧厨房全场景操作体系——VCOO华帝智慧家智能管理体系。2020年，华帝正式将“套系”升级为“全系”，赠与厨房全生态解决规划。

“套系产品的推出，是华帝对全系战略的贯彻，也是华帝为未来构建综合厨房生态的‘敲门砖’。”潘叶江说道。

这个重大升级背后，是潘叶江对未来厨房场景的深度思考。他表示，目的是“让厨房统一成智慧大脑，随时随地为用户赠与理想的生活体验。”

他同时强调，全系不止是产品层面，而是“从促销到通路，再到配合，处处都应该体现更人性化的专长追求。”

手段为本构建高端护城河

近年来国内消费升级大潮汹涌，智能、时尚、个性化等高端需求强劲。为适应新消费趋势，华帝在2015年率先进行智能化转换，并正式进入高端范畴。

从结果看，华帝在高端范畴的开拓成效显著。以代表产品油烟机为例，华帝一季度分销中，5000元以上油烟机增长向好；产品均价提高至3503元，高于美的的2903元和海尔的2230元。

洗碗机则是华帝市占率提升的又一利器。自2018年推出首台干态抑菌洗碗机后，2019年华帝受中国家用中国家用电器研究院委托，带头起草干态洗碗机产品制度，该制度在2020年正式发布实施。

过硬的产品档次自然赢得广泛的好评和青睐。一季度数据显示，华帝洗碗机均价上涨至5370元；60*60cm的华帝嵌入式洗碗机去年同期占比只有13.4%，今年一季度则显著提升到53.8%。

据潘叶江介绍，2020年上半年，华帝研发投入就超9000万元，开发上市新品55款，研发占比进一步提升至5.42%。同时，华帝综合推进产品研发模式由职能式向IPD模式转换，效益同比提升14%。

2020年一季度，华帝高端产品占比只有3.8%，今年同期已提高至9.9%。显然，华帝已真正在高端范畴具备产品竞争力，为后市成长打下良好基础。

结语

在竞争高度激烈，且同质化程度高的厨电范畴，部分企业不惜以报价战维持自身销量。对此，潘叶江明确表示，“我们不打报价战，打报价战是没有未来的。”

经济学原理中有一句话:即时看需求，持续看供给。坚持持续投入和综合持续成长，是在存量竞争范畴中，企业建立招牌忠诚，再创业绩新高的关键内部驱动力。而华帝的种种表现，正是其持续主义的具象化体现。